Doelgroepen ROI Calculator

Gerichte verbeteringen kunnen een groot verschil maken. Kwalitatief betere en meer betrokken medewerkers leveren al snel tienduizenden euro’s aan extra waarde per jaar op. Reken uit wat een paar procent verbetering in uw situatie kan betekenen.

  • Quality of Hire: wat levert het op als u 5% vaker een ‘high performer’ kunt aannemen?
  • Engagement: wat levert het op als u frustraties kunt wegnemen en uw medewerkers 1% gelukkiger en productiever kunt laten presteren?
  • Regretted-loss: wat als u goede en enthousiaste medewerkers zelfs maar 5% langer op hun plek kunt behouden?
Aantal medewerkers
Hoeveel medewerkers heeft u momenteel in uw doelgroep?
Extra komend jaar
Hoeveel mensen verwacht u komend jaar extra te werven?
Kosten per medewerker
Wat zijn de gemiddelde totale kosten per medewerker per jaar?
Wervingskosten
Hoe hoog zijn uw wervingskosten ten opzichte van het gemiddelde jaarsalaris? Volgens onderzoeken zijn de wervingskosten gemiddeld 20% - 200% van een jaarsalaris. Dit is inclusief het onboarden, inwerken, recruiteringskosten etc.
Retentie (maanden)
Hoeveel maanden blijven medewerkers in uw doelgroep gemiddeld in dienst?
Extra bijdrage
Hoeveel procent presteren 'high performers' beter dan de gemiddelde medewerker in de doelgroep? Volgens onderzoeken kan bijv. een goede software ontwikkelaar tot 1000% meer waarde toevoegen.

Besparingen uitrekenen..

Jaarlijkse winst door verbeteringen
  • Regretted Loss
    Lagere kosten van vervanging medewerkers.
  • Engagement
    Hogere opbrengst door productievere medewerkers.
  • Quality of Hire
    Hogere opbrengst door betere mensen aan te nemen.
Candidate Journey: verbeteren van de klantreis van kandidaten en medewerkers

Candidate Journey: verbeteren van de klantreis van kandidaten en medewerkers

De inzet van Doorsight levert een aantal voordelen op. U geeft aan alle medewerkers een stem en zij voelen zich gehoord. Daarnaast kunt u ook gericht verbeteringen toepassen in uw werkgeverschap gedurende de klantreis (candidate journey) van kandidaten en medewerkers. Dit kan gaan om praktische punten zoals de tekst van een vacature, tot meer omvangrijke programma’s zoals interviews of onboarding. Maar waar te beginnen - welke verbeteringen zullen het meeste effect hebben? We gebruiken hiervoor de eNPS.

Prioriteitstelling met de Employee Net Promoter Score (eNPS)

Een belangrijke indicator voor de waardering van werkgeverschap is de eNPS vraag: hoe waarschijnlijk is het dat je ons zult aanbevelen als werkgever? Doorsight gebruikt deze vraag in iedere pulse survey en dit geeft een doorlopend beeld van de waardering van het werkgeverschap, per afdeling, doelgroep, onderdeel enzovoorts. Inzicht in de eNPS met de toelichting van medewerkers geeft heldere prioriteiten en laat zien welke punten in welke richting aangepakt kunnen gaan worden.

Prioriteitstelling met de Employee Net Promoter Score (eNPS)
ROI - wat levert het allemaal op als we hier tijd/geld aan besteden?

ROI - wat levert het allemaal op als we hier tijd/geld aan besteden?

Rest de vraag: wat levert het op als we dit systematisch gaan aanpakken? Wat is de impact van een hoger engagement van mensen? Wat betekent het om betere kandidaten binnen te halen: Quality of Hire? Wat betekent het als we het aantal mensen dat ongewenst vertrekt (regretted-loss) omlaag brengen? Om hier zicht op te krijgen hebben we een eenvoudige ROI calculator opgesteld.

Laden..